Le club breton se distingue par une activité foisonnante et un engagement de tous les instants. Bien au-delà du rugby à XV, pratiqué aussi bien chez les hommes – avec une équipe évoluant en Régionale 2 – que chez les femmes, le Rugby Club Lanester Bretagne Sud (RCLBS) a développé une offre de pratiques particulièrement large et inclusive. Chaque semaine, le club propose ainsi du rugby adapté à destination des personnes en situation de handicap, du rugby santé, mais aussi du rugby social, déployé aussi bien dans les quartiers sensibles que dans les zones rurales environnantes.
Le RCLBS est également très investi dans le rugby scolaire, intervenant dès que possible dans la quasi-totalité des écoles de la ville de Lanester et de ses alentours, contribuant à faire découvrir le ballon ovale dès le plus jeune âge. Cette diversité d’actions illustre la volonté du club de toucher tous les publics et de faire du rugby un véritable outil de lien social, d’éducation et de santé. Parmi ces initiatives, l’une s’est imposée comme une véritable signature : le Tournoi des Trente, dont la 24e édition témoigne de la longévité, de la réussite et de l’ancrage territorial de ce rendez-vous devenu incontournable.
Tous les week-ends de la Pentecôte, près de 1 300 enfants viennent de toute la France, mais aussi de l’étranger, pour participer à ce tournoi international à la sauce celte des écoles de rugby. Si les compétitions vont bon train, il faut aussi loger, nourrir, transporter voire occuper cette colonie de vacances géante. Dès la rentrée de septembre, le club planche sur cette organisation colossale sur la base d’une à deux réunions mensuelles. En marge des équipes et joueurs invités, la logistique est lourde avec nombre de prestataires, de partenaires et d’organismes de sécurité à caler.
Le jour J, l’organisation repose aussi sur la mobilisation et la coordination de plus d’une cinquantaine de bénévoles, tous engagés pour offrir aux plus jeunes une journée réussie et mémorable. Leur présence est indispensable au bon déroulement de l’événement, de l’accueil des équipes à la logistique, en passant par l’animation et l’accompagnement des enfants tout au long de la journée. Un engagement précieux, pleinement assumé et valorisé par le club.
Ce n’est d’ailleurs pas un hasard si le site internet du RCLBS consacre une page entière à ces bénévoles, véritables chevilles ouvrières de l’événement. Leurs visages, mis en avant à travers de nombreuses photos, témoignent de l’importance que le club accorde à ces volontaires sans lesquels rien ne serait possible.
Bénévole engagé au sein du club depuis cinq ans, Dominique Le Cam occupe la fonction de trésorier et mesure pleinement l’ampleur que représente l’organisation du Tournoi des Trente. Il revient sur une compétition aussi emblématique qu’exigeante, qui mobilise des ressources humaines considérables et engage fortement l’équilibre financier du club. « Avec un budget qui avoisine les 120 000 euros, c’est une part très importante des finances du RCLBS, presque la moitié du budget annuel du club », explique-t-il. Un poids financier qui fait de l’événement un enjeu majeur, notamment du point de vue de la trésorerie.
Il poursuit : « C’est un enjeu crucial pour le club à tous les niveaux. On ne peut pas se permettre de se tromper lorsque l’on lance une telle organisation. » Derrière la réussite du tournoi se cache un travail de préparation minutieux, beaucoup d’anticipation et une implication totale des bénévoles, des dirigeants et des partenaires. « C’est énormément d’organisation, beaucoup d’énergie collective, mais aussi une grande source de fierté, conclut-il dans un sourire, surtout une fois l’événement terminé et quand tout s’est déroulé comme prévu. »
Salarié et responsable structure de ce club auquel il appartient depuis un peu plus de six ans, Quentin Bellec est, lui, en charge de la mise en place de ce Tournoi des Trente. « C’est une immense fierté de réussir à organiser un tournoi de cette ampleur. Pour les enfants, ce sont des souvenirs qui restent gravés toute une vie. Et pour prolonger ces moments de partage, une belle soirée est organisée, venant conclure ces journées dans une ambiance conviviale et chaleureuse. »
Hormis ce Tournoi des Trente, Lanester propose d’autres actions allant dans le sens du Label Club Engagé. Une à deux fois par mois, des séances de rugby adapté (les jeudis en général) sont proposées en partenariat avec des instituts médico-éducatifs (IME) accueillant des enfants et adolescents âgés de 3 à 20 ans en situation de handicap. Sans oublier le rugby à l’école et le sociétal. Les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV) sont ainsi ciblés, à raison de cinq à six séances par saison.
À Lanester, le rugby à 7 a lui aussi trouvé toute sa place dans le projet global du club. Depuis trois ans, les Rouge et Noir organisent un tournoi de Seven, décliné au masculin comme au féminin, en partenariat avec le Festival interceltique de Lorient, rendez-vous culturel majeur en Bretagne et bien au-delà. Une association naturelle, tant les valeurs de partage, d’ouverture et de fête portées par le festival font écho à celles du rugby. Le concept est fort et fédérateur : chaque équipe engagée représente une nation celte et se voit offrir un jeu de maillots aux couleurs correspondantes, renforçant à la fois l’identité de l’événement et l’expérience vécue par les participants. Ce tournoi illustre la volonté du club de sortir du strict cadre sportif pour s’inscrire dans une dynamique culturelle et territoriale plus large. Dans le même esprit, le RCLBS a également noué des liens avec le club local de handball, convaincu que le sport peut être un outil de rapprochement entre disciplines.
Car si le rugby et le handball partagent historiquement certaines valeurs et des bases communes, l’ambition dépasse largement la simple proximité sportive. Il s’agit avant tout de créer du lien, et des passerelles durables entre structures, une logique collective assumée par les dirigeants du club. « On se doit de fidéliser les éducateurs auxquels on demande de plus en plus de choses, notamment d’être formés », souligne Quentin Bellec. Dans un contexte où les exigences augmentent et où l’engagement bénévole est précieux, le club cherche à offrir un cadre stable et structuré. « Même si nous restons un petit club, poursuit-il, on essaie de se structurer au mieux, en s’appuyant au maximum sur nos salariés. » Une organisation pensée pour accompagner la montée en compétences des encadrants, sécuriser les projets et garantir leur pérennité sur le long terme.
Cette réflexion s’inscrit pleinement dans la démarche du Label Club Engagé, qui pousse le RCLBS à innover et à élargir son champ d’action. Dominique Le Cam insiste sur la nécessité de mobiliser les énergies et d’oser explorer de nouvelles voies. « C’est tout à fait naturel qu’en plus de l’école de rugby, qui est une forme de tradition, le rugby aille sur d’autres chemins », explique-t-il. Le club revendique ainsi une ouverture d’esprit affirmée sur des thématiques majeures comme l’éducation, l’inclusion ou encore l’écologie. L’objectif est clair : aller à la rencontre de nouveaux publics et proposer des formes de pratique adaptées aux attentes de chacun. Dans cette logique, le développement du rugby entreprise fait partie des pistes envisagées. « Nous avons plusieurs entreprises sur notre territoire et nous souhaitons nous en rapprocher davantage, avec l’idée de leur proposer de faire du sport, de se défouler », ajoute-t-il. Dans une époque marquée par le stress et les contraintes du quotidien, le rugby apparaît alors comme un espace de respiration, de cohésion et de bien-être, fidèle à la vocation sociale que le club entend pleinement assumer.
Dans son bureau ou le long de la main courante, la secrétaire générale adjointe, Géraldine Hénoff, mère de famille d’une famille très rugby, compte fortement au sein de cette association. Pierre, son mari, est éducateur des M12 et sponsor du club par le biais de son entreprise tandis que l’une de ses trois filles, Lily, est joueuse de l’équipe M14. « Il est tout à fait naturel que le club cherche à mieux se faire connaître, explique la maman. L’enjeu est aussi de montrer une autre facette du rugby, plus accessible et plus ludique, en dépassant certaines idées reçues. À travers des pratiques variées et des actions adaptées, le rugby se révèle sous un autre jour, axé sur le plaisir du jeu et le partage. Le rugby sans contact permet de jouer, de s’amuser et de s’épanouir en toute sécurité. Nous espérons ainsi que les jeunes, notamment dans les établissements scolaires où des cycles rugby sont proposés, aborderont cette pratique avec davantage de confiance et n’auront plus de réticences à y participer. »
La jeune Zoé Hénoff, 15 ans, a déjà un tempérament bien affirmé. Joueuse en rugby loisir, éducatrice en M10, elle poursuit en parallèle sa formation pour devenir arbitre : « J’avais commencé par encadrer les baby rugby, puis les M8 et maintenant les M10. C’est motivant car c’est un club avec une forte ambiance d’amitié. Je préfère donner de mon temps au club plutôt que de rester chez moi. » Mineure, Zoé doit toujours être accompagnée d’un adulte, ce qui ne l’empêche pas de se faire entendre et respecter par les plus petits. « Quand je rigole, je rigole, mais lorsque je redeviens sérieuse, ils savent qu’il faut qu’ils soient attentifs. J’aime m’impliquer pleinement dans la vie du club et dans celle du rugby en général, car c’est une ambiance qui me correspond et dans laquelle je me sens bien. Devenir arbitre correspond aussi à mon tempérament : je n’ai pas peur de dire ce que je vois, d’exprimer ce que je pense et surtout de prendre le temps de l’expliquer. »
Jadis, le RCLBS était en entente avec Lorient, ville que celle de Lanester et ses près de 25 000 habitants jouxtent par le nord-est, à quelques encablures de cet Atlantique voisin. Mais depuis quelques saisons, le club breton vogue comme un grand dans le Morbihan quand le Rugby Union Pays de Lorient en fait de même. La valorisation de cette Fédération à missions que Lanester tient à développer est du coup devenue un enjeu pour solidifier les actions et les faire perdurer. « Même si ce n’est pas notre but initial, ajoute Dominique Le Cam, on tente de valoriser nos actions, notre état d’esprit de convivialité et de respect, nos bénévoles. L’idée est en effet de mieux “vendre” notre image et donc peut-être convaincre des sponsors nouveaux. »
Pour Quentin Bellec, cette évolution est devenue une évidence. « Le rugby ne peut plus se résumer au seul prisme du rugby à XV et de la performance sportive. Être autocentré sur la compétition ne suffit plus, rappelle-t-il. À Lanester, on a fait le choix d’élargir le champ d’action, d’ouvrir d’autres voies et de faire vivre des valeurs à travers des initiatives concrètes. » Multiplier les projets, explorer de nouvelles pratiques, s’engager sur des sujets sociétaux permet de présenter le rugby autrement, avec plus de sens et de cohérence. « On essaie de lier les paroles aux actes, insiste-t-il. Lorsque le club va à la rencontre des collectivités et des partenaires pour présenter ses actions, cette cohérence donne de la crédibilité. » Mais aussi de la force et une véritable légitimité au projet. Une manière de construire un rugby utile et engagé !
