La dynamique est réelle : les effectifs progressent, les projets se multiplient et l’engagement bénévole reste plus que jamais au cœur du fonctionnement des clubs. Cette évolution invite à mieux répartir les missions et à anticiper le renouvellement des équipes, dans un contexte où de nombreux bénévoles, souvent plus disponibles au moment de la retraite, continuent d’apporter une contribution précieuse. Dans des structures comme l’historique RC Rumilly, ce sont ainsi plus de 600 licenciés qu’il faut accompagner et faire vivre chaque week-end.
Le président Frédéric Moine le souligne avec enthousiasme : « À Rumilly, on parle souvent de notre chance d’avoir de nombreux bénévoles. C’est vrai, mais surtout, nous avons appris à les accompagner, à les fédérer et à leur proposer des projets motivants, qui sortent du cadre habituel du club. Des initiatives porteuses de sens, qui renforcent leur engagement et leur fierté d’appartenir au RC Rumilly. Participer à des événements originaux et valorisants demande certes du temps et de l’énergie, mais cela crée surtout un lien encore plus fort entre les bénévoles et le club. »
Rumilly. Début juillet, le club organise ainsi, pour la troisième saison consécutive, un concert de grande envergure sur ses installations. À cette occasion, pas moins de 130 bénévoles sont mobilisés, un effectif digne de manifestations événementielles majeures, complété par l’intervention de prestataires professionnels pour la technique et la sécurité.
Pour rentrer de plain-pied dans l’organisation, le groupe WhatsApp des bénévoles est le lien commun. Chaque dimanche, chacun connaît sa fonction, sa mission sur le bout des doigts, des 200 repas servis à la billetterie, en passant par la boutique et les buvettes. « Que ce soit dans une association ou dans une entreprise, il n’existe pas de modèle unique de management. En revanche, les fondations sont les mêmes : instaurer la confiance, construire des relations sincères et valoriser l’engagement de chacun, explique le président Frédéric Moine, également dirigeant d’une entreprise informatique. Nous faisons le choix d’un management authentique, fondé sur la transparence, l’ambition collective et la reconnaissance permanente du bénévolat. »
Une soirée des bénévoles est organisée après le concert, tout comme un goûter pour les galettes des Rois ou une soirée de Noël propice à quelques petits cadeaux. Les joueurs et joueuses du club en rouge et noir sont éminemment sensibilisés à ce don de temps et d’énergie, pour avoir une attention, un sourire, un remerciement çà et là. En effet, le plus beau des cadeaux n’est autre que la reconnaissance ou le plaisir qui se lisent dans les yeux des autres pour tout bénévole. S’agissant d’avenir, « comme un joueur peut un jour venir accompagné d’un copain, sourit le président Moine, il arrive aussi très souvent que des bénévoles fassent venir un ami. Une dynamique naturelle qui contribue directement au renouvellement du bénévolat ».Hier comme demain, partout en France, le rugby continuera de s’appuyer sur une même force essentielle : ses bénévoles.
Les bénévoles offrent de leur temps, de leur énergie, de leur expérience et de leurs talents sans contrepartie, sans rémunération ou défraiement. Si la limite de temps repose sur le bon sens et la capacité de chacun, les statuts de chaque club peuvent prévoir qu’un bénévole peut, ou pas, être remboursé de frais qu’il aurait engagés pour le bien de l’association. Il peut s’agir de frais classiques, d’achats, de restauration ou d’indemnités kilométriques mais le tout sous réserve de produire des justificatifs. Après, de plus en plus de clubs ont une attention, un geste à l’endroit de leurs chers bénévoles : une soirée, un équipement et, surtout, une gratitude immense.
Dans chaque club, la charte du bénévole constitue un outil particulièrement utile. Sans être juridiquement obligatoire, elle sécurise l’association et permet de clarifier le cadre de l’engagement, notamment vis-à-vis des dirigeants, des assureurs et des parents de mineurs. De la même manière, préciser dans les statuts les actes pouvant être réalisés par des mineurs contribue à lever toute ambiguïté lorsqu’un dirigeant mineur est intégré à la vie du club, situation que l’on rencontre notamment chez de jeunes licenciés venant en appui de l’encadrement des catégories d’âge inférieures.
Si la FFR dispose déjà d’une Charte d’éthique et de déontologie du rugby français, une charte spécifique du bénévole est en cours d’élaboration. Au-delà de ces cadres de référence, l’engagement bénévole repose aussi sur deux ressources essentielles : le temps et l’énergie que chacun consacre à son club, ainsi que la qualité de son action. Cette dernière peut d’ailleurs être renforcée grâce aux formations proposées par la FFR, les Ligues, les Comités départementaux et les CTC, en fonction des missions exercées.
