Ce plan est déployé tel qu’il a été constitué à son origine. Lors de la première des quatre saisons prévues pour sa mise en place, l’accent a été notamment porté sur le premier de ses quatre volets, à savoir la sensibilisation, avec vidéos, affiches et communications. De même, on a modifié quelques règlements fédéraux en fonction d’actions de ce plan, comme le traitement de la récidive ou le traitement de l’intérêt supérieur du rugby.

Cette saison, la formation, qui constitue le deuxième axe ou volet de ce thème des luttes contre les violences, continue d’être aussi développée comme avec les équipes de France et nos Académies, puis bientôt les éducateurs, les joueurs et les dirigeants. Avec 500 000 euros de budget alloué à la Fédération, c’est un projet d’envergure pour la FFR qui, d’ailleurs, est parfois consultée par d’autres fédérations sur cette problématique.

Le rugby doit toujours se développer, grandir et innover tout en protégeant son activité, c’est-à-dire permettre à l’ensemble de nos licenciés de jouer, arbitrer ou vivre le rugby en sécurité. On doit s’assurer que nos valeurs d’engagement, de respect, de collectif perdurent et soient aussi protégées. Et qu’aucune forme de violence ne les mette en péril.

L’objectif de ce plan est évidemment que les chiffres de faits de violence soient à la baisse à l’issue de la saison actuelle. On observera s’il y a déjà un impact. Je ne suis pas un doux rêveur, je sais que c’est un travail de longue haleine. Pour modifier les comportements, il faut du temps. Je serai particulièrement attentif aux violences hors terrain, aux comportements vis-à-vis des officiels de match voire à certains chiffres et comportements relatifs aux addictions comme l’alcool. Sur les faits disciplinaires, il serait appréciable d’avoir une stabilisation des données, voire que cela commence à s’infléchir.

Sur cet onglet, on a enclenché pas mal de choses. Former les équipes de France et les Académies était une priorité car c’est au cœur de notre système. Avoir des gens responsables au sein de notre écosystème était essentiel. On a aussi travaillé sur le Plan de Performance Renforcé*. Après ces acteurs de la Fédération, on commence à dupliquer ces formations sur le réseau avec les dirigeants, éducateurs et joueurs des Ligues, des Comités départementaux et des clubs.

À titre d’exemple, l’application Perf’Arbitres, qui permet un retour sur des contextes de match, a été retravaillée afin de cibler les zones qui posent problème afin d’agir. On a également redonné du pouvoir à nos officiels de match. Nous sommes en train d’essayer de conclure des conventions avec le ministère de l’Intérieur. Les quatre volets de ce plan ne sont pas successifs, mais évoluent en même temps, brique après brique.

Nous avons déjà renforcé nos barèmes de sanctions. Les actes de violence envers les officiels, comme ceux commis hors terrain, font désormais l’objet de mesures encore plus fermes. La réglementation liée à la récidive a également été durcie. Autant de leviers qui installent une véritable tolérance zéro. Une sanction juste et cohérente contribue aussi à faire évoluer les comportements.

Il n’y a pas une rencontre ou une réunion avec des clubs ou des dirigeants sans qu’ils nous en parlent. C’est un axe sur lequel nous sommes hyper vigilants, voire intraitables quand des cas ont été précisément définis. Aujourd’hui, tout le monde a pris conscience du problème tout en étant demandeur de solutions. Notre écosystème est donc mature pour entendre et changer les choses dans ce domaine.

Des clubs nous transmettent désormais des initiatives de matches sans alcool. Il y a deux ans, l’idée paraissait impensable, notamment en raison des enjeux de recettes. Aujourd’hui, chacun l’assume pleinement  : c’est déjà une belle avancée.

Il faut les aider, aider au respect de l’arbitre. Sans lui, il n’y a plus de match et donc plus de joueurs, ni de Fédération  ! Les officiels de match sont à protéger. On ne touche pas aux arbitres et aux représentants fédéraux  ! Cela ne doit pas exister. La Fédération est intraitable lors d’agressions verbales ou physiques envers des officiels de match.

La pyramide fédérale s’appuie sur ces liens directs pour faire passer les informations et dupliquer la politique fédérale. Connecter ces acteurs de la FFR permet que ce plan de lutte contre les violences et les incivilités soit appliqué et renforcé auprès de tous.

La violence évolue et change de terrain, aussi bien dans l’espace que dans le temps. Elle peut débuter bien avant un match, via des provocations ou des échanges qui s’enveniment sur les réseaux sociaux. Elle peut aussi se prolonger après la rencontre, parfois en dehors du stade ou du club. Nous ne sommes plus face à des formes classiques de violence, ce qui rend l’action d’autant plus urgente. D’où la nécessité de sensibiliser largement, y compris sur des dérives qui dépassent notre périmètre habituel.

Oui, et l’environnement le montre  : plusieurs Comités et Ligues sont déjà très engagés, et certaines préfectures ou forces de l’ordre souhaitent également intervenir sur certains dossiers. Une dynamique collective se met en place. Il faut encourager ces initiatives et les coordonner dans un cadre clair. C’est très positif que les relais de la FFR dans les territoires osent mener certaines actions.

Les règles s’appliquent à tous, et plus encore aux professionnels qui ont un véritable devoir d’exemplarité. Leurs actes, qu’ils soient physiques, verbaux ou autres, ont un impact amplifié par leur médiatisation et peuvent influencer les niveaux inférieurs. Il est donc essentiel d’éviter tout dérapage et de garantir un traitement identique pour chacun. Dirigeants, entraîneurs et joueurs du monde professionnel doivent montrer l’exemple au rugby amateur. Sur ce principe d’exemplarité, la Ligue nationale de rugby et la Fédération avancent d’ailleurs dans la même direction.

Si on veut que le rugby continue de faire du bien à la société, il doit demeurer dans l’éducatif, le responsable et le citoyen. On a un devoir d’exemplarité. Le terrain de jeu, quel qu’il soit, est sacré. Il doit faire du bien, pas du mal, et ne pas ternir l’image de notre sport. Oui, la violence est partout dans notre société. Pas que sur les terrains de sport ou dans le rugby. Chaque mesure, chaque volet de notre plan d’action avance à son propre rythme mais ce qu’il faut retenir, c’est la dynamique d’ensemble, la volonté forte de tous les acteurs de changer cela.