Je tiens d’abord à féliciter le staff et les joueurs pour ce titre majeur, qui prolonge celui de 2025. Il confirme qu’une véritable envie de rugby s’exprime sur l’ensemble du territoire et que notre sport suscite un enthousiasme considérable. L’enjeu est désormais de transformer l’élan vécu durant ces six semaines en nouvelles adhésions. L’objectif est clair  : attirer de nouveaux licenciés, notamment dans les écoles de rugby, et continuer à porter cette vague bleue. Le rugby est attendu pour ce qu’il incarne – partage, respect, échange, transmission – et c’est à nous, en tant que fédération, de capitaliser sur le succès du XV de France.

Au succès du XV de France s’ajoute une mobilisation remarquable autour de l’événement  : billetterie dynamique, animations spectaculaires dans les stades, audiences très solides à la télévision comme sur les réseaux. Les produits dérivés connaissent aussi un vrai succès, à l’image de la collection spéciale des 120 ans du Crunch, écoulée en une journée avec 25 000 pièces vendues. Le fait que les équipes de France se déplacent davantage sur le territoire renforce encore cet élan. Le match à Lille, porté par une ambiance exceptionnelle, en est une illustration, et cette volonté de faire voyager les Bleus doit se poursuivre pour entretenir l’intérêt partout en France. Tout cela confirme que le rugby rayonne bien au-delà du terrain et entraîne l’ensemble du rugby français dans sa dynamique. Les indicateurs sont très positifs, même si cet équilibre reste par nature fragile et appelle à la vigilance.

Je tiens d’abord à féliciter les joueurs et le staff. Comme pour les séniors, il est essentiel d’associer les clubs  : si nos équipes nationales performent, c’est aussi parce que le travail de formation et d’accompagnement mené toute l’année sur le terrain est de grande qualité. C’est un effort collectif qui valorise l’engagement de la Fédération et des clubs dans la filière d’accès au haut niveau. Nous devons poursuivre ce travail et continuer à moderniser cette filière pour rester en phase avec les réalités du jeu et permettre à nos jeunes talents de s’épanouir et de progresser. Remporter deux fois de suite le Tournoi des 6 Nations avec les moins de 20 ans, avec en plus un véritable engouement autour de l’équipe, est un signal très encourageant.

Tout part des XV de France Masculin et Féminin. Les staffs M20 et M18 passent beaucoup de temps ensemble. Ils interviennent aussi régulièrement au sein des Académies-pôles Espoirs et sont aussi en lien permettant avec les clubs. Dans l’autre sens, un manager d’Académie a rejoint le staff des M18. Les staffs médicaux sont aussi des supports quotidiens avec ces Académies. Le Projet Bleu est mis en œuvre tout au long de la saison.

La culture de la gagne s’installe progressivement, mais elle doit s’accompagner en permanence d’une exigence de travail, d’humilité et de respect. Ce sont des fondamentaux indispensables. Les bons résultats actuels de nos équipes masculines sont encourageants, sans pour autant garantir la réussite au plus haut niveau dans la durée. Notre ambition est claire  : voir, demain, nos équipes de France, féminines comme masculines, devenir championnes du monde à XV et championnes olympiques à 7. C’est cet objectif qui guide notre action et conditionne notre capacité à rester au plus haut niveau. La préparation de la Coupe du monde 2027 est d’ailleurs déjà engagée, et elle nécessite une mobilisation collective pour être pleinement prêts le moment venu.

Absolument, et c’est effectivement une réussite, à tel point qu’on la lance aussi pour le Seven. Le dispositif mis en place par la Fédération est un succès, du sportif jusqu’au numérique, comme l’application Génération Bleue qui suit le jeune tout au long de sa formation. Mais continuons à nous challenger, à performer, à se développer, à innover. Ce doit être la priorité de demain. Imaginons déjà la Fédération de 2040 en anticipant les évolutions du rugby professionnel ou du rugby mondial. Tout un tas de travaux sont menés en ce sens.

On ne peut avoir des équipes de France performantes que s’il y a des jeunes, et des jeunes bien formés sur les terrains de rugby. Nous allons connaître une troisième année consécutive d’augmentation des effectifs. Maintenant, il faut encore progresser dans la fidélisation des jeunes et la structuration des clubs. Ces derniers, les Comités départementaux et les Ligues régionales jouent un rôle majeur dans le fait de développer cette fidélisation. Continuons à œuvrer collectivement car le maillage territorial est important. Il y a des pépites partout en France, en métropole comme outre-mer. Il faut continuer à former les éducateurs, les accompagnateurs, les arbitres et les dirigeants de demain. C’est un ensemble complet que la FFR soutient avec différents dispositifs.

C’est un enjeu majeur. Aujourd’hui, un jeune joueur évolue dans un écosystème parfois assez complexe, avec de nombreux interlocuteurs. Notre objectif est de créer un écosystème plus simple, qui lui permette d’évoluer et progresser le plus sereinement possible. Nous voulons que les jeunes puissent évoluer et se développer vers le haut niveau tout en étant au plus près de chez eux, de leur club et de leur environnement familial. La formation doit se faire en lien étroit avec les clubs et il y aura un travail encore plus poussé pour suivre nos meilleurs talents, ces joueurs listés espoirs au sein d’une quarantaine de pôles Espoirs rugby de clubs qu’on a visités et qui seront connus vers début mai. C’est ce que nous allons mettre en place avec cette réforme. Il y aura aussi un développement des structures pour le rugby féminin, avec davantage de moyens et une vingtaine de structures féminines déployées sur le territoire pour accueillir nos meilleurs potentiels. L’idée sera que les clubs forment le plus de joueuses possibles susceptibles d’accéder à l’Élite 1 ou à l’équipe de France.

En effet, pour le XV de France Féminin, c’est une nouvelle page qui s’ouvre et qu’on espère gagnante. L’objectif est aussi de continuer d’investir dans la formation féminine et de renforcer le liant entre les différents projets. On espère aussi pouvoir faire basculer le rugby féminin vers le professionnalisme. Nous voulons accompagner le développement du championnat d’Élite 1 et travailler main dans la main avec les clubs pour structurer le championnat et la formation, notamment avec le dispositif Rugby pour Elles. C’est un ensemble global et tout le monde a envie de voir gagner les Bleues et éclore davantage le rugby féminin.

La compétition reste notre cœur de métier mais nous devons aussi accompagner toutes les formes de pratique. Le développement massif du rugby à 5 et le retour en force du rugby loisir à plaquer sont des signes. Les mœurs évoluent et à nous de nous adapter. Il faut une pratique loisir sans compétition et en toute sécurité. On a aussi de plus en plus de jeunes qui découvrent le rugby à 18, 19 ou 20 ans, souvent à l’université. Là aussi, il faut leur offrir une pratique adaptée.

Je parlerais davantage de constats. Plus que jamais, le travail est collectif, et le rugby reste profondément ancré dans les territoires. Mais nous devons poursuivre nos efforts pour développer encore la discipline. L’enjeu aujourd’hui est de mieux mailler le territoire en termes d’offre rugby  : consolider nos bastions tout en partant à la conquête de nouveaux espaces. L’objectif est clair  : permettre au rugby de se jouer partout et par tous.